Doradztwo biznesowe
„od siebie” do organizacji. Tandem w zarządzaniu. Bez wątpienia, lider ma realizować „niekończące się” zadania związane z biznesem. Ale, żeby było to długofalowo efektywne lider musi być świadomym tego, jakie są jego niedociągnięcia. To umożliwi mu zmienić siebie, a następnie przewodzić innym, czy współpracować efektywnie ze wszystkimi interesariuszami. A z tym często jest problem. TypowymiWięcej oRozwój osobisty[…]
Dwa podejścia do tego samego tematu. Jak myślisz, kto odniesie sukces ? Których liderów organizacje teraz potrzebują (nie mylić z zarządzającymi własnymi zarobkami, bo to nie organizacja) ? Które stwierdzenie lidera jest prawdziwe A czy B ? A. „Tak, to jest problem i zmiana, której potrzebujemy. Gdyby tylko inni zmienili sposób myślenia i zachowania, zrobilibyśmyWięcej oTyp zarządzania – do której grupy decydentów należysz[…]
Nowy model przywództwa to Servant Leader. Servant Leader to nowy model przywództwa, tak bardzo pożądany przez zespoły oparte na osobach z pokolenia Y i Z. Idealnie sprawdza się w systemie Zarządzania Kapitałem Ludzkim (w opozycji do klasycznego HR). Po czym poznamy, że ktoś jest Servant Leaderem? To proste, po ilości talentów z jego zespołu, któreWięcej oServant Leader[…]