Chroniczny brak Liderów Automotive

Chroniczny brak Liderów Automotive z nowymi kompetencjami związanymi z Deep Tech np. współpracy z „drugim pilotem” genAI •Ponad 70 % pracodawców w kluczowych firmach woli zatrudnić mniej doświadczonego Lidera z kompetencjami AI niż bardziej doświadczonego bez nich. •85% zawodów przyszłości jeszcze nie zostało zdefiniowanych. •Ugruntowane przez lata stanowiska managerskie znikną lub całkowicie się przekształcą. KlasyczneWięcej oChroniczny brak Liderów Automotive[…]

25 cze

Pator Napisano w rozwój zawodowy Brak komentarzy

Rozwój osobisty

„od siebie” do organizacji. Tandem w zarządzaniu. Bez wątpienia, lider ma realizować „niekończące się” zadania związane z biznesem. Ale, żeby było to długofalowo efektywne lider musi być świadomym tego, jakie są jego niedociągnięcia. To umożliwi mu zmienić siebie, a następnie przewodzić innym, czy współpracować efektywnie ze wszystkimi interesariuszami. A z tym często jest problem. TypowymiWięcej oRozwój osobisty[…]

16 cze

Pator Napisano w Bez kategorii Brak komentarzy

Nie wystarczy już mieć klientów

Nie wystarczy już mieć klientów, którzy są wyłącznie usatysfakcjonowani — gdy już dostaną to co oczekiwali. Klienci mają być zmotywowani do powrotu, polecenia naszej firmy i dodania wartości (więcej zakupów i po wyższej cenie).Ale żeby tak się stało trzeba nowego podejścia do zarządzania i skupienia się na głównych biznesowych holistycznych współczynikach. OKR: retencja, lojalność, up-selling, cross-selling,Więcej oNie wystarczy już mieć klientów[…]