Doradztwo biznesowe
Jak „profesjonalnie” zabić przyszłość firmy i zdemotywować pracowników.5 kluczowych anty-zasad w wyznaczaniu celów biznesowych. Samym wsparciem HR-owym i pięknymi mowami motywacyjnymi Liderów zaangażowania nie wskrzesimy. To już nie te czasy. https://www.linkedin.com/in/pawel-torecki-phd-680b7089/recent-activity/all/ https://pator.com.pl/dlaczego-szkolenia-pator/(otworzy się w nowej karcie)
Rozwój, jako kluczowe narzędzie wzrostu firmy, pozostaje głównym priorytetem dla kluczowych liderów każdej organizacji. Niestety, dla wielu liderów kierunki zmian nadal pozostają poza ich percepcją, czy ich osobistymi potrzebami. Są to liderzy z mentalnością „na trwam”. Postrzegają swoje doświadczenie i kompetencje jako część swojej osobowości, której nie można (szybko) zmienić. Doprowadza to do wyłączenia krytycznego myślenia,Więcej oRozwój, jako kluczowe narzędzie wzrostu firmy[…]
W weekend miałem przyjemność uczestniczyć w wykładzie poświęconym „Strategii marketingowej i zarządzaniu relacjami z klientami” na SGH Warsaw School of Economics. Pawel Torecki, PhD pokazał nowy punkt widzenia w budowaniu efektywnych zespołów, podkreślił znaczenie przede wszystkim utrzymaniu obecnych klientów oraz zwrócił uwagę, jak ważne jest innowacyjne podejście na szybko zmieniającym się rynku. Wskazał na przejście z tradycyjnychWięcej oPodziękowanie[…]