Doradztwo biznesowe
Często przysłuchuję się rozmowom na różnych bankietach, czy mniej oficjalnych spotkaniach. Główne tematy tych rozmów, to co i jak drogo sprzedać, tanio wyprodukować lub kupić. Rozmowy toczą się wokół targetów, zysków, konkurencyjności, wzroście, efektywności… Praktycznie, poza roszczeniowością pracowników i braku ich chęci do pracy, nie ma rozmów o ich oczekiwaniach w miejscu pracy, czy dobrostanie.Więcej oDobrostan pracowników[…]
Przy wdrażaniu GenAI w organizacji, a raczej przy braku wdrażania, za dużo widzę krótkowzrocznej logiki, opartej na jednej opinii: „Dzisiejsza wydajność, jeszcze się chyba nie opłaca”. A gdzie tu myślenie strategiczne ? Gdzie motywacja talentów ? Gdzie przygotowanie „gruntu” do nieuchronnych zmian ? Jak przyjdzie „otrzeźwienie”, już prawdopodobnie będzie za późno na skuteczne wprowadzanie zmian.Więcej oWdrażanie GenAI w organizacji[…]
Kiedy pracownik będzie zmotywowany lub poprawniej, kiedy praca nie będzie go demotywowała ? Odpowiedź jest stosunkowo prosta. Pracownik musi osiągnąć sukces wewnętrzny (własny sukces), jak i zewnętrzny (wpływa na sukces organizacji). Wiele organizacji interpretowało i czasami jeszcze interpretuje dzisiaj to następująco: ,,Ty zapewniasz sukces organizacji, a my Ci płacimy, zapewniamy bezpieczeństwo zatrudnienia, zapewniamy w miaręWięcej oKiedy pracownik będzie zmotywowany?[…]