Doradztwo biznesowe
Historyjka o czterech małpach. Czy znasz historyjkę o czterech małpach (Hamel, Prahalada) i czy jesteś w stanie wskazać analogię w swojej organizacji, biorąc pod uwagę dynamikę zmian rynkowych ? 4 małpy wpatrują się w pęk bananów, do którego można dostać się tylko drabinką zwisającą z konaru. Za każdym razem, gdy małpy próbują wspiąć się poWięcej oDynamika zmian rynkowych.[…]
Dwa podejścia do tego samego tematu. Jak myślisz, kto odniesie sukces ? Których liderów organizacje teraz potrzebują (nie mylić z zarządzającymi własnymi zarobkami, bo to nie organizacja) ? Które stwierdzenie lidera jest prawdziwe A czy B ? A. „Tak, to jest problem i zmiana, której potrzebujemy. Gdyby tylko inni zmienili sposób myślenia i zachowania, zrobilibyśmyWięcej oTyp zarządzania – do której grupy decydentów należysz[…]
Do hibernacji, czy przedłużenia agonii biznesowej wystarczą twarde kompetencje przywódcze. Wyznaczenie poprawnego targetu to jedno, jego realizacja to drugie, a rozwój firmy to trzecie. Do hibernacji, czy przedłużenia agonii biznesowej wystarczą twarde kompetencje przywódcze. Ale czy do rozwoju biznesu? Gdzie nasz sukces będzie uzależniony od „woli walki” naszych współpracowników i lojalności innych interesariuszy, to jużWięcej oTwarde kompetencje przywódcze.[…]