Doradztwo biznesowe
Inwestowanie w pracowników to złoty biznes. Krótko mówiąc, organizacje, które koncentrują się tak samo mocno co na wynikach, jak i na ludziach, uzyskują z reguły 2-3 razy większe sumaryczne zyski w ciągu 3 lat, od tych zarządzanych wg idei klasycznego „Leadership” (opracowanej pod rynek analogowy oraz pokolenie X i BB, może czasami z kosmetycznymi zmianami). Co może byćWięcej oInwestowanie w pracowników[…]
Menedżerowie średniego szczebla to centrum organizacji. Te kluczowe stanowiska dedykowane są do tego, aby skutecznie zarządzać bezcennym kapitałem ludzkim w organizacji. To dlaczego tak wiele organizacji uniemożliwia im w pełni realizować ich strategiczną misję ? Przy okazji „zabija” ich motywację do działania poprzez stosy administracyjnej ,,papierkologii” oraz ,,tabelkologii” i to w III dekadzie 21 wieku.W konsekwencjiWięcej oKluczowe stanowiska[…]
Rozwój, jako kluczowe narzędzie wzrostu firmy, pozostaje głównym priorytetem dla kluczowych liderów każdej organizacji. Niestety, dla wielu liderów kierunki zmian nadal pozostają poza ich percepcją, czy ich osobistymi potrzebami. Są to liderzy z mentalnością „na trwam”. Postrzegają swoje doświadczenie i kompetencje jako część swojej osobowości, której nie można (szybko) zmienić. Doprowadza to do wyłączenia krytycznego myślenia,Więcej oRozwój, jako kluczowe narzędzie wzrostu firmy[…]