Twarde kompetencje przywódcze.

Do hibernacji, czy przedłużenia agonii biznesowej wystarczą twarde kompetencje przywódcze. Wyznaczenie poprawnego targetu to jedno, jego realizacja to drugie, a rozwój firmy to trzecie. Do hibernacji, czy przedłużenia agonii biznesowej wystarczą twarde kompetencje przywódcze. Ale czy do rozwoju biznesu? Gdzie nasz sukces będzie uzależniony od „woli walki” naszych współpracowników i lojalności innych interesariuszy, to jużWięcej oTwarde kompetencje przywódcze.[…]

01 lip

Pator Napisano w GenAi Brak komentarzy

Większość firm pozostaje w tyle za swoimi pracownikami.

Demotywacja pracowników Większość firm pozostaje w tyle za swoimi pracownikami. Co mam na myśli ?Wykorzystanie GenAI.Mimo, że większość pracowników entuzjastycznie korzysta z GenAI, i to nie tylko w życiu prywatnym, przygotowanie organizacyjne firm w tym zakresie jest uderzająco niskie. Wniosek: Jest to gigantyczne marnotrawienie przez firmy entuzjazmu pracowników. Same firmy nie zdobywają przewagi konkurencyjnej związanejWięcej oWiększość firm pozostaje w tyle za swoimi pracownikami.[…]

01 cze

Pator Napisano w GenAi Brak komentarzy

Wdrażanie GenAI w organizacji

Przy wdrażaniu GenAI w organizacji, a raczej przy braku wdrażania, za dużo widzę krótkowzrocznej logiki, opartej na jednej opinii: „Dzisiejsza wydajność, jeszcze się chyba nie opłaca”. A gdzie tu myślenie strategiczne ? Gdzie motywacja talentów ? Gdzie przygotowanie „gruntu” do nieuchronnych zmian ? Jak przyjdzie „otrzeźwienie”, już prawdopodobnie będzie za późno na skuteczne wprowadzanie zmian.Więcej oWdrażanie GenAI w organizacji[…]