Twarde kompetencje przywódcze.

Do hibernacji, czy przedłużenia agonii biznesowej wystarczą twarde kompetencje przywódcze.

Wyznaczenie poprawnego targetu to jedno, jego realizacja to drugie, a rozwój firmy to trzecie. Do hibernacji, czy przedłużenia agonii biznesowej wystarczą twarde kompetencje przywódcze. Ale czy do rozwoju biznesu? Gdzie nasz sukces będzie uzależniony od „woli walki” naszych współpracowników i lojalności innych interesariuszy, to już niekoniecznie.
Niestety, większość dyrektorów nie poświęca wystarczająco dużo czasu na myślenie o tym, jak ich osobiste cechy wpływają na ich umiejętności strategicznego zarządzania.


Akademia Pator

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *

Time limit is exhausted. Please reload the CAPTCHA.