Doradztwo biznesowe
„od siebie” do organizacji. Tandem w zarządzaniu. Bez wątpienia, lider ma realizować „niekończące się” zadania związane z biznesem. Ale, żeby było to długofalowo efektywne lider musi być świadomym tego, jakie są jego niedociągnięcia. To umożliwi mu zmienić siebie, a następnie przewodzić innym, czy współpracować efektywnie ze wszystkimi interesariuszami. A z tym często jest problem. TypowymiWięcej oRozwój osobisty[…]
Historyjka o czterech małpach. Czy znasz historyjkę o czterech małpach (Hamel, Prahalada) i czy jesteś w stanie wskazać analogię w swojej organizacji, biorąc pod uwagę dynamikę zmian rynkowych ? 4 małpy wpatrują się w pęk bananów, do którego można dostać się tylko drabinką zwisającą z konaru. Za każdym razem, gdy małpy próbują wspiąć się poWięcej oDynamika zmian rynkowych.[…]
Lista tematów szkoleniowych „passe” – przykłady Niewiele podstawowych tematów szkoleniowych z czasów sprzed „świata cyfrowego”, które przeprowadzałem jeszcze nawet kilka lat temu, podczas moich treningów, jest kluczowa dla obecnych wyzwań. Umiejętności i praktyki niezbędne do odniesienia sukcesu hiper dynamicznie zmieniają się w czasie. Firmy muszą umieć się poruszać się w niepewnym okresie ciągłych zmian. DlategoWięcej oJakich szkoleń nie wybierać[…]