Doradztwo biznesowe
Często przysłuchuję się rozmowom na różnych bankietach, czy mniej oficjalnych spotkaniach. Główne tematy tych rozmów, to co i jak drogo sprzedać, tanio wyprodukować lub kupić. Rozmowy toczą się wokół targetów, zysków, konkurencyjności, wzroście, efektywności… Praktycznie, poza roszczeniowością pracowników i braku ich chęci do pracy, nie ma rozmów o ich oczekiwaniach w miejscu pracy, czy dobrostanie.Więcej oDobrostan pracowników[…]
Przy wdrażaniu GenAI w organizacji, a raczej przy braku wdrażania, za dużo widzę krótkowzrocznej logiki, opartej na jednej opinii: „Dzisiejsza wydajność, jeszcze się chyba nie opłaca”. A gdzie tu myślenie strategiczne ? Gdzie motywacja talentów ? Gdzie przygotowanie „gruntu” do nieuchronnych zmian ? Jak przyjdzie „otrzeźwienie”, już prawdopodobnie będzie za późno na skuteczne wprowadzanie zmian.Więcej oWdrażanie GenAI w organizacji[…]
Co organizacji daje strategia zrównoważonego rozwoju ? Strategia zrównoważonego rozwoju. Odporność naszego biznesu na zmiany rynkowe, również te niekorzystne. Zdolność do radzenia sobie z przeciwnościami, czyli „amortyzacja” zaburzeń rynkowych. Stosunkowa łatwość w dostosowywaniu się do zmieniającego się otoczenia biznesowego. A co najważniejsze, przyspieszanie w miarę pojawiania się z czasem nowych możliwości. https://www.linkedin.com/in/pawel-torecki-phd-680b7089/recent-activity/all/ https://pator.com.pl/wesolych-swiat/(otworzy się w nowejWięcej oStrategia zrównoważonego rozwoju[…]