Problemy z efektywnością zespołu, przyjrzyj się tym dwóm zjawiskom. Czy dotyczy to Ciebie?
•„Fałszywy konsensus”: Liderzy zbyt często przeceniają stopień, w jakim pracownicy podzielają ich własne postawy, przekonania i opinie. A jak nie zgadzają się z tym, to nie będą zaangażowani. •„Przekleństwo wiedzy”: Liderzy zbyt często mają trudności z wyobrażeniem sobie, że pracownicy nie wiedzą czegoś, co oni sami wiedzą. A jak nie wiedzą, to tego efektywnie nieWięcej oProblemy z efektywnością zespołu, przyjrzyj się tym dwóm zjawiskom. Czy dotyczy to Ciebie?[…]