Co powstrzymuje Liderów do popychania siebie i swojej organizacji do przodu ?
Ich własne uwarunkowania psychologiczne, które są zakorzenione w historycznych nawykach i zachowaniach, które doprowadziły ich do tego miejsca.
Jest oczywiste, że wielu liderów jest wychowanych na zupełnie innych wzorcach przywództwa niż obecny rynek potrzebuje.
Cyfrowy świat biznesu jest bez wątpienia w zupełnie innym miejscem niż wtedy, gdy zaczynali swoją karierę.
Wielu liderów z pokolenia Y i BB pamiętają te czasy, gdzie inwestorzy, zarządy i prasa biznesowa czcili wszechwiedzącego przywódcę. A ich pracownicy oczekiwali, że będą mieli wszystkie odpowiedzi. Ile książek biograficznych powstało na podstawie życiorysów dawnych przywódców biznesu.
Pozostałością tego systemu są dalej tak licznie przeprowadzane szkolenia liderów z nowego pokolenia z tematów dotyczących klasycznego przywództwa (Leadership) – na szczęście już coraz rzadziej.