Jakich szkoleń nie wybierać

Lista tematów szkoleniowych „passe” – przykłady Niewiele podstawowych tematów szkoleniowych z czasów sprzed „świata cyfrowego”, które przeprowadzałem jeszcze nawet kilka lat temu, podczas moich treningów, jest kluczowa dla obecnych wyzwań. Umiejętności i praktyki niezbędne do odniesienia sukcesu hiper dynamicznie zmieniają się w czasie. Firmy muszą umieć się poruszać się w niepewnym okresie ciągłych zmian. DlategoWięcej oJakich szkoleń nie wybierać[…]

17 sie

Pator Napisano w lidership Brak komentarzy

Twarde kompetencje przywódcze.

Do hibernacji, czy przedłużenia agonii biznesowej wystarczą twarde kompetencje przywódcze. Wyznaczenie poprawnego targetu to jedno, jego realizacja to drugie, a rozwój firmy to trzecie. Do hibernacji, czy przedłużenia agonii biznesowej wystarczą twarde kompetencje przywódcze. Ale czy do rozwoju biznesu? Gdzie nasz sukces będzie uzależniony od „woli walki” naszych współpracowników i lojalności innych interesariuszy, to jużWięcej oTwarde kompetencje przywódcze.[…]

01 sie

Pator Napisano w Ekosystem mobilności Brak komentarzy

Lider. Ilu z nich naprawdę zna lub rozumie zawiłości współczesnego rynku ?

Wielu liderów działa tylko w jednym podstawowym trybie. Robią to, w czym są dobrzy, z czym czują się komfortowo, i co gorsza dla organizacji, są nagradzani za to zachowanie. Są to ludzie bez wątpienia inteligentni. To po co mają wychodzić z „układu” ? Po co mają „użerać” się ze zmianami ? A rynek idzie doWięcej oLider. Ilu z nich naprawdę zna lub rozumie zawiłości współczesnego rynku ?[…]