„od siebie” do organizacji. Tandem w zarządzaniu. Bez wątpienia, lider ma realizować „niekończące się” zadania związane z biznesem. Ale, żeby było to długofalowo efektywne lider musi być świadomym tego, jakie są jego niedociągnięcia. To umożliwi mu zmienić siebie, a następnie przewodzić innym, czy współpracować efektywnie ze wszystkimi interesariuszami. A z tym często jest problem. TypowymiWięcej oRozwój osobisty[…]
Czytaj dalej Rozwój osobistyNasi Klienci
Aktualności
-
wrz, 17
Dynamika zmian rynkowych.
Historyjka o czterech małpach. Czy znasz historyjkę o czterech małpach (Hamel, Prahalada) i czy jesteś w stanie wskazać analogię w swojej organizacji, biorąc pod uwagę dynamikę zmian rynkowych ? 4 małpy wpatrują się w pęk bananów, do którego można dostać się tylko drabinką zwisającą z konaru. Za każdym razem, gdy małpy próbują wspiąć się poWięcej oDynamika zmian rynkowych.[…]
Czytaj dalej Dynamika zmian rynkowych. -
wrz, 7
Typ zarządzania – do której grupy decydentów należysz
Dwa podejścia do tego samego tematu. Jak myślisz, kto odniesie sukces ? Których liderów organizacje teraz potrzebują (nie mylić z zarządzającymi własnymi zarobkami, bo to nie organizacja) ? Które stwierdzenie lidera jest prawdziwe A czy B ? A. „Tak, to jest problem i zmiana, której potrzebujemy. Gdyby tylko inni zmienili sposób myślenia i zachowania, zrobilibyśmyWięcej oTyp zarządzania – do której grupy decydentów należysz[…]
Czytaj dalej Typ zarządzania – do której grupy decydentów należysz